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应用九型性格,善用团队智慧3
作者:管理员    发布于:2016-01-27 14:51:57    文字:【】【】【
       当事人 教练需要注意协助各不同类型厘清的是 

  1型 

  ◆过程与目标 

  ◆对达成这个目标,1型有哪些规则 

  ◆这些规则的正面影响及负面影响 

  2型 

  ◆关系与目标 

  ◆对达成这个目标,要建立哪些必要的规则 

  ◆坚持这些规则的正面效果,不坚持这些规则的负面效果 

  3型 

  ◆速度与目标 

  ◆除了目标,还有什么是重要 

  ◆怎样留意自己及身边人的感受 

  4型 

  ◆感受与目标 

  ◆对达成这个目标,情绪上的配合 

  ◆个人情绪的正面及负面影响续表 

  当事人 教练需要注意协助各不同类型厘清的是 

  5型 

  ◆知识与目标 

  ◆对达成这个目标,必要的知识与技术 

  ◆知识与能力 

  6型 

  ◆安全与目标 

  ◆对达成这个目标,要做的行动 

  ◆思考与行动 

  7型 

  ◆多样化与目标 

  ◆对达成这个目标,必要的专注力 

  ◆乐观的正面及负面效果 

  8型 

  ◆控制与目标 

  ◆对达成这个目标,推开一切阻力的行为成本 

  ◆冲动的正面及负面影响 

  9型 

  ◆关系和谐与目标 

  ◆对达成这个目标,什么是重要的 

  ◆学会说“No”的正面效果与负面效果 

  (3)运用九型性格增强教练效果 

  领导性格 如果您是不同类型领导,您特别需要注意的是 

  1型 聆听:放下内心判断的聆听 

  2型 抽离:感同身受地将自己融合在对方而忘了教练架构的支持 

  3型 急功近利:急于达成目标而截断对方的探索 

  4型 注意力:容易触景生情而停留在自己的内心感受世界 

  5型 教练关系:过度抽离而缺少亲和的教练关系 

  6型 疑惑:发问的问题专注于可能的隐患上,以偏概全 

  7型 表面化:问题不深进,停留在表面,且对新鲜事物即刻反应 

  8型 控制欲:令对方产生压迫感 

  9型 无神出壳:聆听时精神游离,注意力未放在在对方身上
脚注信息

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